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演練名稱

嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園突發(fā)水污染事件“一園一策一圖”應(yīng)急實戰(zhàn)演練

演練地點

山東世紀(jì)陽光科技有限公司

組織部門

嘉祥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濟寧市生態(tài)環(huán)境局嘉祥縣分局

總指揮

李存冉

演練時間

2025年7月24日

參加部門
和單位

濟寧市生態(tài)環(huán)境局嘉祥縣分局、嘉祥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、縣水務(wù)局、仲山派出所、仲山鎮(zhèn)醫(yī)院、園區(qū)消防站、園區(qū)救援隊、化工園區(qū)各企業(yè)等

演練類別

■實際演練  □桌面演練
□提問討論式演練  □部分預(yù)案

此次演練包括1、企業(yè)儲罐泄漏復(fù)合型事故；
2、運輸車輛泄漏事故。兩個場景

物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況

化工園區(qū)消防車2輛；槽罐運輸車3輛；?；愤\輸車輛；挖掘機1輛；警車1輛；救護車1輛，應(yīng)急水泵2臺及消防水帶2捆，應(yīng)急水泵1臺及消防水帶1捆，應(yīng)急水泵2臺及消防水帶2捆，封堵氣囊2個，空氣檢測設(shè)備2臺；水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備2臺。場景標(biāo)識牌10個，提前開展了桌面推演、預(yù)演等培訓(xùn)

演練過程描述

場景1：嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園世紀(jì)陽光科技甲苯儲罐破損導(dǎo)致泄漏，在防火堤內(nèi)形成液池并引發(fā)火災(zāi)，圍堰破損。在滅火過程中，鄰近的鄰甲苯胺儲罐也發(fā)生泄漏，導(dǎo)致火災(zāi)及污染風(fēng)險加劇。同時，滅火過程產(chǎn)生大量消防廢水，超過企業(yè)事故應(yīng)急池暫存能力，且事故廢水溢流出廠區(qū)進入園區(qū)雨水管網(wǎng)，存在通過雨水管網(wǎng)直接排入薛公岔河的風(fēng)險。按照“以空間換時間、以時間保安全”的思路，以“堅決不讓一滴廢水進入薛公岔河”為目標(biāo)，利用嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園突發(fā)水污染事件三級防控體系，將事故廢水控制在園區(qū)范圍內(nèi)。第一時間確認企業(yè)雨排口閘閥關(guān)閉，并將事故廢水引入事故應(yīng)急池。通過“企業(yè)間”應(yīng)急池互聯(lián)互通，將應(yīng)急池廢水轉(zhuǎn)輸至相鄰企業(yè)應(yīng)急池。針對溢出廠區(qū)的事故廢水，啟動“園區(qū)級”防控措施，第一時間關(guān)閉園區(qū)3號公共雨排口閘閥，同時用堵漏氣囊封堵園區(qū)公共雨水管網(wǎng)集水井，形成多級攔截空間，采用臨時管泵或槽罐車將雨水管網(wǎng)暫存廢水轉(zhuǎn)移至園區(qū)公共事故應(yīng)急池。事故處置過程中，及時開展空氣和水質(zhì)布點監(jiān)測，對可能受影響的企業(yè)職工和敏感點群眾進行疏散。

預(yù)案適宜性充分性評審

適宜性：■全部能夠執(zhí)行      □執(zhí)行過程不夠順利  □明顯不適宜
充分性：□完全滿足應(yīng)急要求  ■基本滿足需要完善  □不充分，必須修改

演練
效果
評估

人員到位情況

■迅速準(zhǔn)確  □基本按時到位  □個別人員不到位  □重點部位人員不到位
□職責(zé)明確，操作熟練  ■職責(zé)明確，操作不夠熟練  □職責(zé)不明，操作不熟練

物資到位情況

現(xiàn)場物資：■現(xiàn)場物資充分，全部有效  □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分  □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護：■全部人員防護到位 □個別人員防護不到位  □大部分人員防護不到位

協(xié)調(diào)組織情況

整體組織：  □準(zhǔn)確、高效  ■協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求  □效率低，有待改進搶險組分工：□合理、高效  ■基本合理，能完成任務(wù)      □效率低，沒有完成任務(wù)

實戰(zhàn)效果評價

□達到預(yù)期目標(biāo)  ■基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進  □沒有達到目標(biāo)，須重新演練

支援部門和協(xié)作有效性

報告上級：              ■報告及時    □聯(lián)系不上
生態(tài)環(huán)境部門：            ■按要求協(xié)作  □行動遲緩
救援、后勤部門：           ■按要求協(xié)作  □行動遲緩
警戒、撤離配合：          ■按要求配合  □不配合

存在問題
和改進措施

演練存在不足：
一是應(yīng)急演練前瞻性意識行為還有待于提升。風(fēng)險和突發(fā)事件種類多，在籌劃應(yīng)急演練工作時應(yīng)增強環(huán)境風(fēng)險安全意識，應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況，進一步識別、研判潛在風(fēng)險，以防風(fēng)險為導(dǎo)向設(shè)計演練內(nèi)容，強化演練的前瞻意識。
二是應(yīng)急演練的真實性還需要加強。演練現(xiàn)場設(shè)置近乎真實、人員真正進入角色才能真正發(fā)揮其磨合機制、鍛煉隊伍的作用。演練需要平衡好“真”與“演”的關(guān)系和權(quán)重，只有這樣才能避免出現(xiàn)演練流于形式，步驟與預(yù)案不符，演練內(nèi)容與實際工作內(nèi)容分家等問題，影響演練成效。
三是應(yīng)進一步增強應(yīng)急演練的目的性。應(yīng)急演練要以提升信息接報研判能力、組織溝通能力、應(yīng)急響應(yīng)能力、現(xiàn)場處置能力、協(xié)調(diào)聯(lián)動能力及預(yù)案編制能力等為明確目標(biāo)，因此演練籌劃需要堅持問題導(dǎo)向，分析企業(yè)自身存在的不足，以目標(biāo)為標(biāo)桿，找準(zhǔn)差距、補齊短板。